看完火炬传递之后，5号赶往成都。这里刚刚完成火炬接力，交通管制取消的刹那我进入成都，然后转道双流，因为这里靠近机场，可以节约次日早上半个小时时间。不过，为了换取双流的一个免费床位，我得照顾一个一岁的小娃娃一个下午。那个……不提也罢……

　　6号早上五点半起床赶往机场，很顺利，无可抱怨。满满当当的飞机居然刚好在我身边有一个空位。很久都没有坐到不会被机翼挡住视线的位置了，不过7：50关舱门起飞，直接睡着，空姐送饮料的时候很无奈……半梦半醒时记得云很美。石不怪不以为景，云不怪不称为奇。那个叫怪石嶙峋，但是又洁白无瑕，飞机在云中穿梭，就像穿梭在雄奇山峦中一样。早晨的阳光从一侧照射在这些怪石上，要景深有景深，要光圈有光圈，扑射进一飞机的乘客的快门中。

　　不过等醒来看风景的时候就没有这样的景色了，太阳升起来了，云层也变得万里一律。看着隐隐约约的地面发呆的时候，突然从11点方向一个红色的飞行器迅速掠过窗口。红色箭头，白色箭身，翼展极短，有尾翼，没有看到火光，有白色拖尾，飞行轨迹呈连续转弯态势，从这些现象看来，很可能是一枚巡航导弹。不过继续观察，并没有看到有战斗机。前后一秒钟，如果不是我一直盯着窗外，没人会注意到这枚导弹。

　　顺便再度鄙视一下川航，上次是晚点一个半小时，这次是把我的行李箱摔坏。

　　从2月25号到6月6号，三个月多一点，55个工作日，终于在Google的兼职实习结束了。依依不舍，回首这55天，从彷徨到振奋、从陌生到归属、从神秘敬畏到衷心热爱、从将信将疑到深信不疑。55天，朋友来了又去，机遇去了又来，故事一箩筐、遗憾一箩筐、斩获一箩筐。兼职实习就是每周至少要工作累计三个工作日，两个半天加起来算一天，按月统计工作天数，所以只要每个月达到数量就可以，各周可以自行调节。嗯，实际上没有这么严格，只不过是按工作日算工资而已，没达到天数也没什么大碍：）
　　Google的公司文化非常轻松、开放、平等和透明，虽然很多IT公司都这么标榜自己，但是在Google呆上一个月你就知道名不虚传。第一天去报道，很紧张，小心谨慎地观察着周围一切的一切。那个时候，甚至不敢放松自己，因为不知道什么时候就可能出来个人把你考核一遍。面对Host（大多数公司叫做Mentor），我还是很紧张地打量这个普通话不甚标准的高个子，也很紧张在这个Team里面我是唯一的Intern。这种情绪一直到坐到工作站面前，双手手指碰到键盘上的那一刹那。非常详细和友好的新人指南，Cube中友好的同事，从办公用品柜里挑选自己喜欢的文件夹和铅笔，在Google的紧张气氛随着第一天的结束就这么过去了，永远地过去了。

　　头两周，每天按时上班，按时下班，打量着办公室里的每一个细节，抄下每一个人的name tag（我不擅长记人名）。头两周没有什么事情，自己安排，自己学习，公司网络上有数不清的信息和教程，一天一个能看一年，也许十年，而且这个数字每一分每一秒都在增长。

　　在公司内部，Intern拥有和正式员工几乎等同的权力，我们可以看到公司的决策、方案、会议纪要，可以看到每一个人的照片、电话号码和日程表，我们可以使用任何公司设施和服务，除了泰式按摩和泊车补贴（但是我们可以申请“使用公共交通上班的补助”！）。除了发工资的时候，你从来感觉不到你还不是公司的正式雇员。能够标志你的身份的就是门禁卡的颜色，然而除了颜色不同，能够打开的门都是一样的，那又有什么关系：）在这里，我们可以向每一个人发问、寻求帮助或者指出问题，不用担心等级差异。有时，我们甚至直接向开复老师发信，而开复老师总是非常非常耐心地回答。

　　微软宣讲会上，HR说微软总是给员工营造最好的环境，如果你实在需要在公司过夜，公司能够给你提供床位。到Google才知道这意味着什么：微软加班是家常便饭，过夜是时有发生的事。而Google一到晚上九点整个建筑就会进入节电模式，照明被切断，服务设施停止运转。你需要手工启动延时照明，而且这个延时开关每隔一段时间就会再次切断，告诉你：该回家了。Google决不提供任何过夜设施，也坚决反对在公司过夜，公司认为如果你需要连夜工作，说明你的目标定错了。Google制定工作计划的时候有一个准则，就是你绝不应该完成所有的目标，如果你完成了，说明你的目标定低了。正确的目标应该是跳起来够得着的目标和工作量，而且要做就做最好的理念决定了你的任何日程表都是不切实际的。看看暴雪的跳票我想你就能明白我在说什么了。

　　Google著名的Don't be evil在这里体现得淋漓尽致。我们不断地讨论下一步工作，不断地提出一大堆设想，然后FTE（正式员工）就会告诉你，我们不能这么做，这样做是对客户evil。我们必须告诉用户一切他们应该知道的事，必须不能告诉用户一切他们不应该知道的事，虽然可能我们隐瞒一点点或者透露一点点就能带来上亿的收入。Don't be evil无时无刻约束着Google的员工，任何对用户不利的东西都无条件砍掉。我们决不违反任何国家和地区的法律，我们决不挑战任何民族的道德，我们尽心尽力为互联网上的每一个用户提供最好的服务，我们全心全意将知识和智慧带给哪怕不上网的人民。很多人对Google颇有微辞，觉得Google开始做恶了，觉得谷歌不是Google。其实，第一、evil的定义每个人都不一样，也许Google的定义在有些人看来很严格，但是有些人却觉得还是太宽泛。第二、Google不能违反任何法律法规，有时看到Google做出奇怪的举动的时候，千万不要误解Google，我们也是在夹缝中求生存。不了解开复老师的人总觉得李开复把谷歌变得不像Google，Be evil，其实开复老师真的鞠躬尽瘁，我们是在夹缝中一步一步走到占领超过30%的中国搜索市场，而且这个数字还在上升。

　　Google内部非常透明，除了很小很小一部分（相信我，比你想象的要少得多）保密的代码和财务数据以外，公司所有的文件资料和报表都是公开的。（这里面不包括任何evil的东西比如客户资料）在微软，你只能看到和你项目有关的代码，任何超出你权限的内容都必须申请。而Google整个代码库都是敞开的，我们能看到任何代码，能够询问每一个模块的运作机理，从最普通的mutex到异常复杂的Web Service System，这些都是真实应用到google.com上面的核心技术。不过，我们随处可见GOOGLE CONFIDENTIAL这样的字眼，表示这些是公司机密，不能在公司外面使用。简而言之，Google对内没有秘密可言，对外全是秘密~~

　　Google的公司文化和微软相比，两者分别代表了公平与效率。微软使用更为严格的管理模式，换来了巨大的生产效率；Google则尽力为员工提供最好的工作环境，没有太大的压力，却有很好的福利。不知道你们有没有读过《How Software Companies Die》这篇文章，Google就是使用了其中的蜜蜂养法：你不需要为蜜蜂制定规则，只要给它们优厚的环境，它们自己就会组成社会，自己监督自己去勤奋地工作。Google看重每一个员工的哪怕是可笑的灵机一动，这些不计其数的荒谬构思也许有一天就成为公司的拳头产品的一部分。公司鼓励你去尝试，去犯错误，给你20%时间去做自己喜欢的事情，也许有一天这就会给公司带来无法估量的财富。在这里，“牛人喜欢扎堆”，牛人不需要你去招募，自己都会闻讯而来。在总部，每周你都要和不认识的人共进午餐，这是一个制度。经常你就会遇到一个什么牛人，也许是Unix的创始人，或者是Web的发明者。为了保证各个地方的办公室都能严格贯彻总部制定的宽松政策，总部会派驻很多“大使”去传教，保证每一个国家和地区的办公室都具有相同的文化。

　　Google的宽松还体现在HR绝不告诉你我们今年将要提拔多少人（但会告诉你要新招聘多少人），他们不断地告诉你如果有能力的人多那么提升的人就多——事实上就是这样。如果我说你们科室今年有1个提拔指标，你就会看到所有人台下踢桌子台上放冷枪，巴不得你倒霉。但是Google却不会这样，因为每一个人都会有机会，大家都会通力合作，推别人一把，争取更多的人升迁。于是整个公司没有了敌对气氛，大家都互利合作，共同进步。